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员工招聘制度

发布于:2014-06-10 16:01来源: 作者:admin 点击:

潭市政综〔2011〕30号

市政公司聘用制度

第一部分 招聘制度
一、招聘目的
公司招聘新员工源于以下几种情况:
(一)缺员的补充。因员工调动、退休、晋升等原因,按规定编制进行缺员的补充。
(二)突发的人员需求。因业务需求、工作变化而急需的特殊技能人员。
(三)为了使公司更具灵活性,而必须导入外来的经验者。
(四)为公司发展储备人才。公司因发展而须扩大现有人员规模及编制,促进公司质量方针、质量目标的实现。
二、招聘原则
为提高招聘效率,公司确立了公开、公正和公平招聘原则:
1.公开原则
公司实行公开招聘方式,做到公开、透明。
2.公正原则
公司制定统一、有效的招聘制度,以与工作有关的各项能力作为录用考核标准,对竞聘同一职位的所有应聘者进行选拔,杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲的现象,确保选拔制度给予合格应聘者平等的获选机会。
3.公平原则
公司和应聘者在能够达成共识的基础上,确定待遇、保险等问题。
三、招聘方式
公司招聘方式分内部招聘和外部招聘两种,原则上先通过公司内部招聘,如无合适人选,再进行外部招聘。
招聘方法:
1.在公司网站、新闻媒体上公布招聘启事,约定面试事宜。
2.公司人员赴招聘会现场进行招聘。
3.通过全市统一招考方式,引进人才。
四、聘用条件及程序
(一)聘用条件
1.聘用人员应品学兼优、德才兼备,热爱市政专业。
2.身体健康、五官端正、体检合格。
3.年龄在30岁以内,执业资格建造师可适当放宽。
4.获得全日制本科及以上学历,所学专业应与公司招聘岗位相符合,取得中华人民共和国一、二级注册建造师执业证书,并经注册者优先考虑,优秀者可办理进编手续。
5.有相关工作经验者优先考虑。
(二)应聘程序
     1.发布招聘启事
根据公司岗位需求,向社会公开发布招聘启事。
2.面试
1)应聘者提供个人简历和身份证、学历证书、毕业证书、执业注册证明及相关职业资格证书等复印件;填写面试人员登记表,其目的在于获取应聘人员的背景信息,对不符合要求者加以淘汰。
公司成立招聘领导小组,组织面试,对应聘对象进行考核。
3.岗位测试
对于工程类人员,应进行实际工作能力的测试。
4.试用
    通过面试、岗位测试的应聘者,公司为其安排工作岗位,应聘人员进入试用期。应聘者应填写《新进人员信息登记表》,连同考核成绩、考核材料,报公司审核批准。
5.签订合同
公司按有关规定与受聘人签订聘用合同,合同书一式三份,综合部、档案室及受聘人各执1份。
附:1.公司招聘员工考核实施办法

 

 

 


附件1
公司招聘员工考核实施办法
为了规范我公司招聘员工考核工作,按照主管局招聘人员实施办法要求,实行公开、公正、公平的招聘原则,公司成立招聘领导小组,根据我公司实际,特制订如下实施细则:
一、组织领导:
组长:周双庆、刘大为
副组长:夏捍东
成员:陈海龙、余泽红、许泽文、刘芳、谢曙光、赵立斌、谢亮
二、考核及记分办法:
(一)审查报名人员资料符合情况
(二)考核办法及评分标准:
整个考核为百分制,分为面试、理论考试、操作考核、综合考评(如有特长、在其它单位或学校有荣誉称号等)四个部分。
1.面试(占整个考核分20分):面试人员由组长派人参加。
2.专业理论考试 (占整个考核分35分):由综合管理部组织,工程技术人才由生产技术部负责出试卷及阅卷。
3.实践操作技能考核(占整个考核分35分):由综合部组织,工程技术类人才由技术质量部负责具体实施考核。
4.综合考评(占整个考核分10分):有文艺特长加5分;在其他单位或学校获得优秀岗位或“三好学生”、“优秀学生干部”者,每项荣誉加2分,累计加分不超过10分。
第二部分 试用期管理制度
一、试用期
通过公司面试、岗位测试后,应聘人员进入试用期,时间为三个月。试用期由综合管理部发出的试用派遣单之日起计算。
二、试用期培训
需求部门负责人为新入职员工确定试用期培训计划和目标。员工试用期的培训、考查由综合部及需求部门共同负责。
三、试用期考核
   (一)在员工入职一个月后,由综合管理部和所需部门负责人分别与其谈话,评价新员工的工作业绩,并给予指导,了解新员工需要的支持。
    (二)新员工转正的前一周,应向公司综合管理部提交述职报告、《新进人员信息登记》。综合部审核新员工的述职报告、《新进人员信息登记》,转报公司领导审批。
公司领导没有批准转正的,由综合部安排延长试用期、调职或办理辞退手续。
员工对试用评价或转正结论有异议的,应在得到综合管理部通知的10个工作日内,提出投诉或申请复议。
(三)在试用期内,公司或员工可随时解除劳动合同,但须完成工作交接等相关手续。
四、最终录用
试用期满经考核合格者,应聘任相应的专业技术职务,该员工享受本公司职工同等薪金和福利待遇。
五、试用期考勤
员工试用期考勤规定如下:
    1)事假累计超过5天应予辞退;
    2)病假累计达7天应予辞退;
    3)有旷工超过2天或迟到、早退累计达5次者应予辞退。
六、试用期待遇
聘用员工试用期内的工资待遇,按照公司的规定执行。
七、此办法自颁布之日起生效,解释权在公司。
 

第三部分 聘用人员管理制度

    一、聘用合同
    通过试用期后,该员工与公司必须依法签订聘用合同。合同应明确规定双方的责任、义务和权利,聘用合同一经签定,双方必须严格遵守。
二、聘用期限
    聘用员工的聘用期为1-3年,聘用期满后,根据本人德才表现和工作需要,可以续聘,也可以解聘。续聘应按照规定重新进行考核,并办理续聘手续。
三、聘用员工管理
聘用员工经公司审查合格后,办理聘用手续,核定工资。
(一)档案管理
1.聘用员工的人事档案,在初次聘用期内由个人办理人事代理,交市人才交流中心。续聘人员档案须调入公司管理。
2.公司为聘用员工建立个人信息档案,包括任职资格评审、考核考试材料、综合考评记录、教育培训情况及专业技术科研获奖情况及证明等。
(二)任何科室及个人不得未经批准擅自聘用员工或违反规定权限、程序和基本条件聘用员工,违者,要追究相关责任,并给予罚款。
(三)聘用员工的日常管理、工作考核、奖惩按公司有关制度执行。
(五)聘用员工在合同期内不得擅自解除合同,若确需提前解除合同,须提前一个月报综合部经同意,并办齐各种离岗手续后方可离开公司。在公司工作期间外派进修学习时公司与之签定协议,在协议期内离开公司必须按赔偿相关的培训费用。
    四、有下列情况之一者,聘用单位可解除合同
(一)受聘人试用期经考核不合格;
(二)受聘人在工作过程中出现重大过失,经公司经理会研究决定可以解聘;
(三)受聘人不能胜任本职工作;不履行合同者;
(四)受聘人不服从科室及综合管理部的工作调配者,聘期考试、考核不及格者,年度考核被评为不称职岗者;
(五)受聘人因身体状况(非工伤原因)不能连续坚持正常工作2个月以上,或1年内病事假累计超过3个月;
(六)违反公司规章制度,工作玩忽职守导致投诉,影响恶劣者;
(七)因单位撤销、合并或精简,无法安排工作的;
(八)受聘人聘用期满;
五、培训考核
(一)聘用员工在聘用期内,应积极参加公司组织的规范化培训和继续教育。
    (二)综合部应对聘用员工的德、能、勤、才等方面的表现,每年组织1-2次考核,重点考核其工作成绩。
    (三)聘用员工在聘用期内的各项考核结果和教育培训成绩,作为其奖惩、晋升、续聘、解聘的主要依据。
六、聘用员工待遇
(一)聘用员工与公司在编职工享受同等的政治待遇。
(二)聘用员工工资、奖金标准按同级同类在编职工一致。一、二级建造师或其他执业资格的专业人才可谈判工资。
    (三)聘用员工在聘用期内,应严格遵守计划生育规定,其婚期、孕期、产假和哺乳期,与公司在编职工同等对待。
    (四)聘用员工在聘用期内由公司负责办理社会医疗养老保险手续、基本医疗保险等相关保险。
(五)未尽事宜按国家有关规定执行。

 

                                                   二〇一一年十月十二日

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